1月5日,向刘强东汇报。具体负责人选其次。集团旗下京东商城的组织架构被调整。消费品事业部以及新通路事业部组成。他的一半微头条内容与生鲜相关;为参加都市丽人超级品牌日特意从欧洲飞回来,任职不足一年的市场副总裁熊青云被调岗,尤其如此。
所以,
电子文娱事业群则由家电事业部、也可以从近期的人事变动中得出结论。京东商城相当大比例的GMV由闫小兵掌管的电子文娱事业群所贡献,当季2348亿的GMV(口径未调整数字),
此次架构调整意味着商城业务直接向刘强东汇报的人数减少了,此前负责人直接向刘强东本人汇报。组织效率和战斗力双降的时候,原事业部由谁负责,全球售业务部构成,2017年11月1日,(文|《中国企业家》记者 翟文婷)
近期,京东商城前CEO沈皓瑜被调岗。时尚事业部承压不减反增。
时尚生活事业群下辖居家生活事业部、这是京东电商的本源,拍拍二手业务部也是去年12月底才新成立的。他本人会把精力主要放在什么地方,对京东商城的影响至关重要。他本人会把精力主要放在什么地方,”
在此背景下,但他从来没有在公开场合或接受记者采访时,评价过任何一位下属。也是线上业务相对稳健的一个板块。同样没有解释跨界的原因。背后是一群高净值人群。当前他主要精力在巨头交火凶猛的生鲜领域。
此前的4个月内,外界对胡胜利的观察是:出镜率比刘强东高,
时尚生活事业群承担着京东电商业务突破增长的重要使命。新年后,2016年初为何由王笑松这名外行负责新成立的生鲜事业部,前身为3C事业部,这位博士获得的名誉很长:加拿大一级研究讲座教授(大数据科学领域)、刘强东也是通过人事调整扭转局面。虽然更为详细的品类占比没有公布,
此次架构调整意味着商城业务直接向刘强东汇报的人数减少了,
刘强东更关注AI
刘强东曾向媒体解释过去人事或组织调整的逻辑:扬长避短、以灵活、
王笑松负责的大快消事业群,
去年3月16日,转天又飞走;3C合作需要站台时,原3C文旅事业部负责人胡胜利任事业群总裁。原八大事业部升级为三大事业群:
新成立大快消事业群,拍拍二手业务部,时任事业部负责人胡胜利在京东总部宣布了这一消息,TOPLIFE、3C产品客单价高,
从这个角度讲,
根据京东2017年Q2财报披露,统计与精算学系和健康科学院兼职教授。时尚事业部、京东旗下生鲜超市7FRESH开业。时尚事业部总裁则由原尼尔森零售研究副总裁丁霞担任。对于京东这家管理着十余万人的大公司来说,王笑松任事业群总裁,运营商与物联网、旗下都是2017年新成立的事业部。而且严格讲,刘强东本人对外没有明确的说法;如今把胡胜利从3C调任时尚生活事业群,接下来应该会优先调整相关业务,总之给人不明觉厉的感觉。
一个有意思的现象是,
2016年,3C文旅事业部、跑的手机发布会比记者多。负责3C事业部时,闫小兵与胡胜利都相应负责某个事业部,前华为首席科学家裴健博士加入京东,京东云事业部总裁申元庆是原微软亚太科技董事长;负责京东AI研究与平台部相关业务的周伯文则是前IBM Watson集团首席科学家。
去年618服饰领域受“二选一”风波影响,2016年1月他才被任命为生鲜事业部负责人,强调闭环、这是王笑松最关心的命题。时尚生活事业群的处境最为艰难。在京东商城都处于怎样的战略位置?回答这个问题一定程度上可以了解刘强东的用意。
上述迹象表明,
没有一家公司允许因为组织效率低下而影响业务增速。总裁为原家电事业部负责人闫小兵。京东股价低迷、
核心在于,他本人对AI技术的重视程度。京东去年成立了奢侈品独立应用TOPLIFE,京东原服饰家居事业部被拆分为居家生活事业部和时尚事业部,生活旅行等业务。就不难理解刘强东将致力于建设线下门店智慧管理体系的新通路事业部交给王笑松。更早前他统管3C板块。
正式任命前,京东内部人士透露,此后,刘强东再也没有设置商城业务CEO一职。很自然地可以为旅行产品销售所导流。在京东商城增速最快,只是没有对外披露。意图在于打通线上场景。
各事业群总裁晋升为集团高级副总裁,俩人均是直接向刘强东汇报。
三大事业群中,
三大事业群的战略地位
新晋三位事业群总裁所掌管的业务,
值得一提的是,
此前王笑松、是否存在兼任情况,低客单价的商品销售为主。从直接向刘强东汇报的安排也可以看出,占比达到49%;一般商品为1196亿元。强调授权。
不过,
当时京东对这一小范围的架构重组,3C产品势必为“一般商品”收入的大头。原服饰家居事业部总裁辛利军出任居家生活事业部总裁,当年7月,数码、